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[摘要]一定要搞清的一點是：對個人來說，與你相關的權衡機制是什么。
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文（微信公眾號：硅發(fā)布）
到底打工賺錢還是創(chuàng)業(yè)賺錢？曾任職微軟、谷歌等大公司，并在系列創(chuàng)業(yè)公司打拼過的最近寫下一文，成為其個人博客上點擊率最高文章之一，我們來看看他的觀點：
創(chuàng)業(yè)公司普遍聲稱：如果你去他們那，你將學到更多，并有更好選擇�，F(xiàn)在，我們來一條條逐條核實下：
你能在創(chuàng)業(yè)公司掙到更多錢；
你在大公司沒辦法做有趣的工作；
你在創(chuàng)業(yè)公司能學到更多，然后，你會有更好的選擇項；
第一，收入
收入因情況而變，但能做個保守計算。首先在美國，年收入中位數(shù)是3萬美金，如果計“零階近似終身收入”，我用3萬美金*40方式計，也就是120萬美元。
現(xiàn)在，一個新畢業(yè)生拿到谷歌或或亞馬遜的低級別，每年收入13萬美元（工資+獎金+股權）。而據(jù)：在谷歌，如果你能進入“T5”或“資深”級別，年收入能拿25萬美金，這還只是相當保守的數(shù)據(jù)。
一般來說，即使你資質不突出，但只要不是太離譜，你也可能5年內進入“資深”。但因為我是在以非常保守基準線計，假設：這人到“資深”后再也超越不了（進入不了之后扶搖直上的“”），那么這個人終身收入預計如下（總收入包括股票，不包括福利）：
一種反對意見是：大多數(shù)公司程序員都掙不了這么多錢。如果3-4年前你告訴我：有份工作，做的事和我現(xiàn)在基本一樣，但幾年后，每年能賺25萬美元，我不確定我會不會信。我認識的人中沒有掙那么多的，我公司CEO除外，還有醫(yī)學界和金融界的人。
而當時和現(xiàn)在唯一區(qū)別是，我現(xiàn)在在大公司工作。我接下這個工作后，新同事見面會上，我聽到最多的話是：“我從沒想到我能在谷歌工作，但招聘人員給我發(fā)郵件了，所以我覺得還是回復下比較好�！�
出于某些原因，女人尤其容易有這種想法。但不管怎樣，很多聽到我故事的人之前都不覺得自己可能在這種時髦大公司工作。最后，他們都交了申請，并被錄用。
當你真的進入谷歌，你會意識到：其實谷歌里很多人，就是和你我一樣的普通程序員。如果真要說有什么不同，那可能就是平均而言，它們招人，不像我之前去的創(chuàng)業(yè)公司那么挑。
當一個創(chuàng)業(yè)公司只需要100人，其中50個，是和你一樣已在一家大公司工作過的技術人員，剩下的，是另一些公司高級副總裁級別的人，這家創(chuàng)業(yè)公司可以招人招得非常慢，并且非常非常挑。
但大公司每周要招超過100人，他們只能這樣做。也就是說：盡管大家都宣揚想在谷歌等大公司找到工作很難，但其實你被選中的幾率并不小，并且這個幾率，絕對要比你因為在創(chuàng)業(yè)公司工作而變得有錢這個幾率要大。關于這點，給我們列過一個清晰單子：
滿分100：
070：你期權一文不值。
7194：你期權值一筆錢，這筆錢數(shù)量相當你為創(chuàng)業(yè)公司所放棄的你在大公司能得到的更高薪水和更好福利。
9599：期權足夠改變你生活，但你不會覺得自己有錢，因為你不是你認識人中最有錢的，過去幾年和你一起工作的人很多明顯都要比你富，但你家人，不會因為你沒去那些“最受偏愛領域”而再嘮嘮叨叨，讓你心頭起痛。
100：你在為下個谷歌工作，并且你實際上富得超過你的貪婪之夢。恭喜你。
敏銳的讀者會意識到：這里的這個100分幾乎不可能出現(xiàn)。
然后經(jīng)過更嚴肅調查，發(fā)現(xiàn)的結果是：8萬小時，也就是經(jīng)過5-9年拼搏后，一個進入YC孵化器的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人，平均身價是1800萬美元。這聽起來不錯？但你要記�。�
進入YC孵化器的創(chuàng)業(yè)公司，它們成功率已經(jīng)高于創(chuàng)業(yè)公司平均水平；
經(jīng)分析，剛才說的8萬小時數(shù)據(jù)，里面80%錢其實是屬于0.5%公司，另22%公司，他們創(chuàng)始人身價確實高于他們如果為大公司打工賺的錢，但剩下77.5%公司呢？都不真實。
如果你是雇員而非創(chuàng)始人，那就更糟。如果你非常早加入創(chuàng)業(yè)公司，你可能幸運，你會獲得和創(chuàng)始人股份收益相當?shù)氖种恢械钠渲幸环�，如果我們假設30%的YC創(chuàng)業(yè)公司在招第一個員工前就倒閉，$1.8M/.7=$2.6M.。這個數(shù)據(jù)，相對你要工作5-9年是很低的，除非這家公司能給你豐厚現(xiàn)金作薪水，否則，你必須爭取到那0.5%的創(chuàng)業(yè)公司，你收入才不至會比你在大公司打工低。
但我覺得這些數(shù)據(jù)都還太樂觀。即使一家創(chuàng)業(yè)公司成功并獲扎實退出，還是有很多因素使你期權一文不值。我很難找到這方面數(shù)據(jù)，但有傳言稱：這種情況在收購中非常常見。
另外一般創(chuàng)業(yè)公司協(xié)議中，你只需工作四年，就可以在離開時獲得你要的彩券兌現(xiàn)，這種說法也不真實。舉例：假設你很早加入X公司，當時它估值100萬美元，這時你只需花1萬美元購買1%期權。如果你足夠幸運，4年后公司估值10億美元，同時你期權稀釋到只剩0.5%。很棒！你只花了1萬美元，現(xiàn)在可以行使期權，把你相應股份賣掉，獲得500萬美元。
但除非你公司還沒IPO，否則你行使期權在賺得500萬美元同時，你要支付很高的稅；而假設到某個時間點，你公司肯定會IPO，此時你股票很值錢（from$0to$LOTS），某些情況下，你可以將自己流動性較差股份賣掉，盡可能將它變現(xiàn)。但據(jù)我所知，越來越多公司設定了規(guī)則：對員工在公司IPO前出售股權方面做出限制；而即使合同沒禁止你在二級市場出售期權，公司也總是使用反向信道通信使你無法出售期權。
當然，不是每家公司都這樣，我聽說Dropbox和Pinterest在這方面做了不錯的措施。但這樣的故事很少，所以也就引人注目。而這些情況也就造成：即便大家已經(jīng)不喜歡創(chuàng)業(yè)公司里的工作，為了這些東西，他們也賴著不走。
我和一些高估值創(chuàng)業(yè)公司朋友聊過，似乎他們公司中都有很多“僵尸粉”，就是郵寄進來，然后等待投資效益。大家對大公司存在的一個普遍不滿是：他們有很多Lifer，但其實，絕大部分大公司在你工作1年后都隨時可能讓你卷鋪走人。而只有在創(chuàng)業(yè)公司，即使人們已經(jīng)不在乎工作，也會因物質獎勵吸引而留下來。
第二，工作有不有趣
大公司工作很無聊，這種說法過于寬泛和絕對，但也可能是真的，這取決于你想做什么類型的工作。
我觀察過一場有很高比例論文的會議，我發(fā)現(xiàn)：大公司和學術界，幾乎在論文貢獻度上平分秋色，而創(chuàng)業(yè)公司貢獻度，非常偶然。這里，我把論文代指我喜歡的工作類型，大公司確實在做大量前沿工作。
所以說情況因人而異。如果你的興趣是做產(chǎn)品，那么去小公司賭一把；如果你對大型系統(tǒng)感興趣，聽聽我經(jīng)歷：我最后兩個工作都是實驗性研究項目，獲批預算9位數(shù)。其中一個項目產(chǎn)品甚至無法為企業(yè)帶來收益，但它所研究領域對公司十分重要，且該基礎設施項目能加速公司在這個領域內的研究；一個研究項目目標是加速另一個研究項目，它也被批準了。
創(chuàng)業(yè)公司沒資源也沒錢投入到非核心業(yè)務的問題研究中。許多對創(chuàng)業(yè)公司來說很難的問題，對大公司，僅僅是因為好奇而已。在谷歌，遇到問題需要運行一臺價值1萬的機器？沒問題！但這在創(chuàng)業(yè)公司基本不可能，更別說，你需要的數(shù)據(jù)，創(chuàng)業(yè)公司都沒法得到。
但創(chuàng)業(yè)公司可能非常容易就安排出時間來做一些已成型公司做不了的事。幾年前我在EC，F(xiàn)acebook剛起步，谷歌廣告拍賣人員發(fā)現(xiàn)FB正在做他們想做的那種實驗，但自己公司太大已經(jīng)做不了，他們也無法改變谷歌廣告拍賣結構�，F(xiàn)在，他們看著大筆錢溜走。所以，就像我們討論的其他東西一樣，真正問題需要對各方面進行權衡考慮，沒有哪方是絕對優(yōu)于另一方的。
MichaelO.Church這個說法也有點弱，他說：大公司有很酷的東西需要做，但只有在你做了足夠多無聊工作后，你才會被允許做。換種更溫和說法是：做有趣工作，其實是件和你幸不幸運有關的事，比如是否能降落到一個你一開始就感興趣的項目組里，但我認為這里的關鍵點是：大多數(shù)大公司在關于“你將來會有多幸運”方面，他們能給到你很好的預期。
谷歌因“盲目分配”而臭名昭著，但我也知道，很多人最終離開微軟是因為他們有了去谷歌的選擇。谷歌現(xiàn)在某種程度上也在改變，一份Offer里包括幾個團隊選項也不稀奇。
這個意義上說，大公司和創(chuàng)業(yè)公司沒太大區(qū)別。確實，很多創(chuàng)業(yè)公司只提供給你你感興趣的工作（比如如果你對建立分布式數(shù)據(jù)庫感興趣，可以去FaunaDB），但一些更大、專業(yè)度更低的創(chuàng)業(yè)公司，同樣會有你感興趣的和不感興趣的工作。
這里需要注意：如果你有辦法協(xié)商到更好薪酬，你也會有方法來協(xié)商自己想做的工作。如果你對這點感到陌生，也沒這種能力，我能理解，這就跟幾年前的我差不多，而要獲取這種能力，方法之一其實就是進入到那些趨勢性大公司工作。
大公司是真的希望你能成為“資深工程師”（總收入25-35萬美元左右，具體取決于公司經(jīng)營）；對他們來說，招聘非常貴，會有大量誘因促使他們對雇傭的人進行導師般指導，直到招聘進來的人具備價值和生產(chǎn)力。
多數(shù)大公司目標就是讓所有員工上升到“資深”。當然，他們也會不斷招聘，這就意味公司永遠會有非資深員工，但“資深工程師”的根本意思是指：不需任何幫助，就能獨立發(fā)現(xiàn)和解決問題的人，例如一些很容易就能做橫向擴展的人。谷歌甚至有這樣一項政策（不規(guī)則強制）：最終無法達到資深的員工將被解雇，但你會發(fā)現(xiàn)它解雇率其實不高。所以，它們以及很多其他大公司都很重視指導教學。
第三，學習和經(jīng)驗
創(chuàng)業(yè)公司能提供更有價值的經(jīng)驗，這個說法又該怎么看呢？定性地說，創(chuàng)業(yè)公司的一切都像在著火，你的責任就是在廣度和深度上撲火，但你同時，也就沒時間去更深度探索那些問題。
我在一個創(chuàng)業(yè)公司度過我職業(yè)生涯的7年，我很喜歡那份工作，它簡直混亂得一塌糊涂，但卻也鍛煉了我處理各類事物的能力，使我擔起更多責任，這些都是我在大公司無法獲得的。
但我在大公司也學到不錯經(jīng)驗。在谷歌，我第一份工作是繼續(xù)之前未完成的“一人項目”，看完只完成一半的設計文稿，提供反饋，然后實施。這份工作動力是：人們擔心如果一些不太可能但也不是完全沒可能的事發(fā)生，這類運用程序將要求谷歌當前擁有的機器數(shù)量再增加一倍。這和我在創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)驗沒多大區(qū)別，除了有份設計文檔，削減基礎設施的開銷每年可以節(jié)省上十億美元，而不是百萬美元。
另一個不同點是：有時工資比我高得多的人認真對待某份工作，以及很多高效率人在項目中淋漓盡致地發(fā)揮，或至少是提供了“輸出”，比如NormJouppi、GeoffHinton和JeffDean。
在創(chuàng)業(yè)公司，一個項目大概是持續(xù)的“二人轉”的這樣一個狀態(tài)，而當你在沒充足時間和資源情況下，一個人倉促完成項目一半，我本該學到所有一切。然而，最終我只擁有這份項目的一小部分，而剩余部分，我不過是提供了反饋而已。如果我能自己完成項目一半，我所獲得的理解力一定比現(xiàn)在高。另一方面，團隊更大，也意味我們有更多時間來做比如：設計復核、代碼復核這類工作，而我也能從比我更有經(jīng)驗、知識更淵博的人那獲得反饋。
我在微軟經(jīng)歷也差不多：當我有天碰到一個難題，我給圖靈獎得主發(fā)了封郵件，1小時后就收到答復。在創(chuàng)業(yè)公司，有這樣“通道”去接觸到同樣深度和廣度的知識幾乎是不可能的，結果，我只花了1小時就學到設計復核，而要是我自己來弄，可能得花幾個月甚至幾年。
另外如果你關注的是“你做了某事后產(chǎn)生的實際效果”，大公司因為經(jīng)營規(guī)模更大，也就更容易在絕對意義上獲得這種效果。如果我為一家和我之前工作的創(chuàng)業(yè)公司規(guī)模相當?shù)墓咀鲞@份工作，效益大約是每月1萬美元。這不容小覷，但卻連我工資都涵蓋不了。
但同樣事情發(fā)生在大公司，收益卻可能被放大到1萬美金的1000倍。所以必然結果是：創(chuàng)業(yè)公司普遍較小，它更容易對自己公司本身產(chǎn)生效果，即使對世界產(chǎn)生影響，這個影響在絕對數(shù)量上也很小。
事實上，當我在大公司工作，我都覺察不到自己工作是對公司起了促進還是阻礙作用，但當我為創(chuàng)業(yè)公司工作，感覺就像我們正在做的事可以改變公司命運。
如果你想在創(chuàng)業(yè)公司工作，擁有在創(chuàng)業(yè)公司方面的相關經(jīng)驗將會給你提供更大選擇余地。如果你想從事那些實際上是由大公司主導的領域，那么具備大公司相關領域的經(jīng)驗會對你很有幫助。這個問題沒有固創(chuàng)業(yè)賺錢網(wǎng)定答案。
結論
第一，“補償機制”隨時間不斷改變。2004年PaulGraham寫：一個“優(yōu)秀電腦黑客”最合理收入底線是每年8萬美元。由于通貨膨脹，現(xiàn)調整為每年10萬美元。但你想想，和每年總收入為25萬美元以上相比，這里還不計有免費食物可以吃，有保險津貼。所以說，現(xiàn)在機制已嚴重偏向大公司。
第二，“有趣工作”的權衡也在隨時間改變。但這種改變是雙模態(tài)的。
亞馬遜AWS和微軟Azure的出現(xiàn)，意味之前需要在服務器和操作專業(yè)知識上花上百美元的工作，現(xiàn)在幾乎不需固定成本。這也意味：如果你在創(chuàng)業(yè)公司工作，你能做的事很多，而且越來越多。但同時看下谷歌和微軟在頂級系統(tǒng)會議上發(fā)布的工作，創(chuàng)業(yè)公司還沒能力進行那些對“規(guī)模效應”依賴很大的工作。所以所有事實際上都取決于你想做什么類型的工作，而在大公司，事情不過是可能相對好點，或糟點。
第三，任何情況下，“現(xiàn)實”都是不同種類公司間的差異要小于同類公司間的差異。當我們討論創(chuàng)業(yè)公司和大公司，情況也一樣。
同一公司不同管理者和不同團隊間的差異，很容易就比不同公司間的差異要大。如果有人告訴你：你該怎么選擇，無論這個建議是來自一個VC，說你該去一個創(chuàng)業(yè)公司，還是一個圖靈獎得主建議你從事研究，這些建議大部分情況下都是錯。
最后我不認識你，無論你是要去大公司、創(chuàng)業(yè)公司或是兩種性質相結合的公司，我都無所謂。但無論你做出什么選擇，我希望：
你已充分了解你經(jīng)理，清楚知道他能給你提供怎樣的支持；
你已充分了解團隊成員，以保證你喜歡和他們一起工作；
你已充分了解項目，以確定你是不是對它感興趣。
就個人層面，我現(xiàn)在對大家扔到大公司頭上的那些胡話已經(jīng)有點厭倦；下次當我找工作，我可能想聽聽你們對扔到創(chuàng)業(yè)公司頭上的那些胡話又是什么見解，但這一切都只是我自己層面上的理解，你一定要搞清的是：對你來說，與你相關的權衡機制又是什么。 |
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