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2000年是站長(zhǎng)時(shí)代的開(kāi)端，當(dāng)時(shí)門戶基本已奠定地位，隨著搜索的出現(xiàn)，小個(gè)人網(wǎng)站開(kāi)始大量出現(xiàn)，站長(zhǎng)群體迅速龐大。這個(gè)群體的基本運(yùn)作方式是千方百計(jì)弄來(lái)流量，然后賣出廣告。姚劍軍覺(jué)得服務(wù)站長(zhǎng)應(yīng)該有很大的前景，于是與幾個(gè)朋友一起搞了中國(guó)站長(zhǎng)站，為站長(zhǎng)們提供資源下載和行業(yè)交流等各項(xiàng)服務(wù)。
姚劍軍的網(wǎng)站在幾年間先后搞出了CNZZ和這兩個(gè)后來(lái)被廣泛使用的第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)，直到后來(lái)CNZZ被阿里巴巴收購(gòu)。姚劍軍這一階段創(chuàng)業(yè)所從事的業(yè)務(wù)，基本上都是毫無(wú)資源投入的項(xiàng)目，得益于他抓住了難得的歷史機(jī)遇，即百度的崛起。
最早的站長(zhǎng)們獲得收入的來(lái)源，是來(lái)自8848和雅寶網(wǎng)等電商網(wǎng)站，收入微薄且計(jì)費(fèi)方式含糊，賺錢不易。百度在轉(zhuǎn)型大眾業(yè)務(wù)之后推出了百度聯(lián)盟，吸收互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾流量成為其商業(yè)模式核心，百度聯(lián)盟在計(jì)費(fèi)、合作、分成方面實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化，使得中小站長(zhǎng)有了穩(wěn)定的收入來(lái)源，可以專心把業(yè)務(wù)做好，這促進(jìn)了站長(zhǎng)群體的膨脹。姚劍軍等人在此時(shí)推出為站長(zhǎng)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，雖然沒(méi)有任何資源投入，卻也因站在風(fēng)口而坐享紅利。
在創(chuàng)業(yè)8年之后，站長(zhǎng)時(shí)代實(shí)際上已經(jīng)過(guò)去了，監(jiān)管的加強(qiáng)和外部環(huán)境的變化，使得站長(zhǎng)這一行要面臨很多挑戰(zhàn)。中國(guó)站長(zhǎng)站后來(lái)改名為站長(zhǎng)之家，轉(zhuǎn)型為工具類服務(wù)，獲得了新的發(fā)展動(dòng)力。
長(zhǎng)期與百度聯(lián)盟的合作，使得站長(zhǎng)之家在細(xì)分領(lǐng)域中擁有穩(wěn)固的優(yōu)勢(shì)。除此之外，姚劍軍希望能找到新方向繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，于是在2009年推出了網(wǎng)頁(yè)游戲，這等于是又回到了創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)時(shí)的項(xiàng)目，游戲上面。
姚劍軍的新公司光環(huán)游戲推出的第一款游戲是個(gè)不成功的頁(yè)游產(chǎn)品，歷經(jīng)兩三年的磨難之后，最終還是推倒重來(lái)。不知道失敗的經(jīng)驗(yàn)對(duì)其之后的成功有沒(méi)有促進(jìn)作用，光環(huán)游戲的第二款頁(yè)游產(chǎn)品“神仙道”，一經(jīng)推出后立刻大受歡迎，成為2011年風(fēng)頭最勁的網(wǎng)頁(yè)游戲之一。2012年姚劍軍被福布斯中國(guó)選入中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者代表。
頁(yè)游產(chǎn)業(yè)的流量運(yùn)營(yíng)環(huán)境不錯(cuò)，尤其是姚劍軍的站長(zhǎng)之家作為百度聯(lián)盟的高端會(huì)員，更容易獲得百度的流量支持，但頁(yè)游發(fā)展到一定程度也面臨著開(kāi)拓未來(lái)業(yè)務(wù)，給投資者帶來(lái)更多想象空間的問(wèn)題。2014年光環(huán)游戲與手游運(yùn)營(yíng)商凱羅天下實(shí)現(xiàn)了合并，新公司更名為飛魚科技并成功在香港上市。
兩公司的合并，是游戲行業(yè)進(jìn)行資源優(yōu)化配置的一個(gè)范例。手游行業(yè)的最大發(fā)展障礙就是流量瓶頸，而擅長(zhǎng)流量運(yùn)營(yíng)的頁(yè)游與手游結(jié)合，首先能解決的問(wèn)題就是流量導(dǎo)入，與此同時(shí)手游也可以從頁(yè)游中獲得用戶，為頁(yè)游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和用戶消費(fèi)潛力的挖掘增添助力。飛魚科技之所以能在那么短的時(shí)間內(nèi)上市，與產(chǎn)業(yè)整合后顯現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)讓投資者看到前景，是分不開(kāi)的。
現(xiàn)在看來(lái)，游戲行業(yè)中的端游、頁(yè)游和手游之間的壁壘分明，各行其道，其實(shí)是發(fā)展中的一個(gè)障礙。未來(lái)很有可能在三者之間會(huì)有一個(gè)打通的過(guò)程，不管是PC端、web端還是手機(jī)端，都有融合貫通的需求，以保障游戲用戶在任何設(shè)備上都能享受娛樂(lè)。這是個(gè)行業(yè)大趨勢(shì)，飛魚科技抓住了其中的一塊，從中獲益匪淺。
姚劍軍個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程，與百度的發(fā)展歷程息息相關(guān)，站長(zhǎng)之家迄今為止與百度聯(lián)盟合作已超過(guò)十年，就連之后網(wǎng)頁(yè)游戲創(chuàng)業(yè)的成功，也是得到了百度聯(lián)盟的大力支持。某種程度上說(shuō)，姚劍軍創(chuàng)業(yè)一路走來(lái)所做的事，除了他個(gè)人的努力之外，與政的支持與扶助也是分不開(kāi)的。
創(chuàng)業(yè)者掌握的知識(shí)層次卻與之有很強(qiáng)關(guān)聯(lián)。關(guān)鍵就看你要不要學(xué)，是否善于學(xué)習(xí)。
好的創(chuàng)業(yè)者不管學(xué)歷背景如何，都是能夠隨著創(chuàng)業(yè)形勢(shì)的發(fā)展而不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的，你也許可以沒(méi)有上過(guò)大學(xué)，但是絕不能停止學(xué)習(xí)。作為80后創(chuàng)業(yè)者的代表人物，姚劍軍用自己的切身經(jīng)歷，為人們揭示了創(chuàng)業(yè)的答案。
深圳創(chuàng)業(yè)服務(wù)：創(chuàng)業(yè)是一種生活方式，起起伏伏的跌宕總算把生活填充的滿滿當(dāng)當(dāng)，別是一番滋味。
聲明：以上內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)，發(fā)表或轉(zhuǎn)載的上述內(nèi)容，僅供學(xué)習(xí)交流使用，我們對(duì)文中陳述和觀點(diǎn)保持中立，不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性承擔(dān)任何明示或暗示的保證，侵刪聯(lián)系！
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)理想和目標(biāo)有很多因素，其中資金就是很重要的因素，現(xiàn)在深圳政府對(duì)創(chuàng)業(yè)者有很好的資金補(bǔ)貼扶持政策，可以助創(chuàng)業(yè)者一臂之力！
深圳創(chuàng)業(yè)福利，符合條件100%通過(guò)。只要你或你的股東滿足以下條件就可以申請(qǐng)最高50萬(wàn)補(bǔ)貼，最高300萬(wàn)免息貸款。
公眾號(hào)：深圳創(chuàng)業(yè)服務(wù)
對(duì)于創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼還有很多人不了解，創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼是國(guó)家政策補(bǔ)貼給創(chuàng)業(yè)者的，降低創(chuàng)業(yè)門檻風(fēng)險(xiǎn)、提升創(chuàng)業(yè)成功率的一項(xiàng)政策，直接給予到公司賬戶！成功的創(chuàng)業(yè)者，更會(huì)順勢(shì)而為，懂得利用政策福利為自己的創(chuàng)業(yè)之路助力。符合條件100%通過(guò)。
深圳市政府支持并補(bǔ)貼以下人才在深圳創(chuàng)業(yè)，補(bǔ)貼條件：（滿足一項(xiàng)即可）（一人符合總共可以補(bǔ)貼八萬(wàn)左右）
1.畢業(yè)五年內(nèi)高校學(xué)生（全日制）
2.深圳本地在讀高校學(xué)生
3.畢業(yè)五年內(nèi)留學(xué)回國(guó)人員
4.港澳居民
5.登記失業(yè)人員（限深圳戶籍）
6.退伍軍人（限深圳戶籍）
7.隨軍家屬（限深圳戶籍）
8.殘疾人（限深圳戶籍）
☆滿足其中一個(gè)條件就可以同時(shí)申請(qǐng)政府提供的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼☆ |
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