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這幾天，我出去找寫字樓，在我們辦公室附近尋找，場(chǎng)地要求是200-400平米，基本上找了一圈下來，看中了一套300平米的辦公場(chǎng)地，租金還算可以，相比周邊其他寫字樓，算是中等的。
昨天，一個(gè)河南的朋友打電話給我，說場(chǎng)地租下來了沒，我跟他說租下來了，他問我，租金多少錢？
我跟他說，一平米算下來，90多塊，因?yàn)閷?shí)用面積占百分之70左右，畢竟在廣州天河。
我為什么要換辦公場(chǎng)地？
因?yàn)�，我手里很多店鋪，還有5家公司的店鋪沒有下來，另外包括化妝品，食品等冷門類目，一開完店鋪，又增加了100個(gè)店鋪?zhàn)笥伊�，辦公室人員也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，新場(chǎng)地昨天一天裝修完了，場(chǎng)地全部東西進(jìn)行了改造，想準(zhǔn)備大量招人，預(yù)計(jì)在場(chǎng)辦公人員做下來，大概在60多人。
所以，想換一個(gè)稍微大點(diǎn)的場(chǎng)地，辦公氣氛也會(huì)好一些，然后開始走出門學(xué)習(xí)管理，管理是任何一家公司的痛點(diǎn)，需要不斷的思考，實(shí)踐總結(jié)出一套管理學(xué)問，因?yàn)橐患夜疽龃�，員工一多起來，管理起來難度系數(shù)就很大，管理還包含了企業(yè)文化等等。
目前，我朋友推薦我去上某華的管理學(xué)，大概費(fèi)用：3萬左右。
你想做大，離不開學(xué)習(xí)！
昨天，我們公司小周在微信上發(fā)信息給我，說，八哥，我想問下你要不要招人，我們學(xué)校有很多學(xué)弟學(xué)妹，他們剛要找工作，而我又是學(xué)校的學(xué)生會(huì)的人，雖然我出來社會(huì)很多年了，我熱愛這份工作，互聯(lián)網(wǎng)或者是京東店群項(xiàng)目，我有信心一起做好。
隨后，我給他交流了很多，把公司的每一位小伙伴當(dāng)成自己的家人，大家有忙必幫，因?yàn)樯钪械娜ψ优笥巡凰愣啵酝睦贤瑢W(xué)，現(xiàn)在基本上很少有交集，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都比較孤獨(dú)，別人不太能理解你，我跟小周說，你先幫忙在學(xué)校招：10個(gè)人吧，統(tǒng)一由你來帶他們。
小周發(fā)了一份表格給我，學(xué)校招生入職工作表，我填寫了。
另外，以后每天上班，公司統(tǒng)一要開早會(huì)，這是我最近感悟出來的。
一家公司，想要把業(yè)務(wù)做好，早會(huì)特別重要，我要求是每天必須開會(huì)，因?yàn)樵鐣?huì)一開完，大家做事情，就會(huì)牢記于心，知道今天自己需要做什么，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與創(chuàng)作力。
另外，為什么我要招商？
因?yàn)椋覀冇心芰φ猩塘�，�?dāng)我手頭有200個(gè)店鋪，我一個(gè)月保底可以賺個(gè)50萬吧？
我教學(xué)，那只是我順帶賺的錢，我賺的合情合理，學(xué)技術(shù)就得付費(fèi)，沒有付費(fèi)誰愿意平白無故教你？
靠真材實(shí)料技術(shù)教你，你抱怨這個(gè)那個(gè)，你看不順眼，你噴別人？
怕學(xué)不會(huì)？除非你自己不動(dòng)手，或者你自己一推理由拒絕自己，不然，你肯動(dòng)手，稍微有點(diǎn)執(zhí)行力，京東店群現(xiàn)在就是撿錢，說白了，你只要把店鋪開好，每天都會(huì)出單，這出的單子都是利潤，毛利潤有百分之50吧，你需要投資什么成本？
第一章京東店群無貨源項(xiàng)目介紹
1、京東開店類型
2、京東無貨源玩法的概念
3、京東無貨源需要多少錢
4、京東無貨源的目標(biāo)
5、團(tuán)隊(duì)人工及硬件配置
6、京東無貨源精細(xì)化玩法概念
7、京京東無貨源需要什么軟件
8、哪些類目適合京東無貨源
第二章京東店鋪入駐詳解
1.企業(yè)入駐
2.個(gè)人拼購店
4.京東錢包的注冊(cè)和綁定
5.京東錢包的結(jié)算和提現(xiàn)
6.店鋪如何添品牌
第三章軟件的操作
1.創(chuàng)建子賬號(hào)
2.子賬號(hào)授權(quán)
3.圖片、視頻空間滿了的處理辦法
4.妙手功能介紹
5.京東工具箱功能介紹
6.智能店長(zhǎng)
第四章選品、選詞的方法
1無貨源店鋪發(fā)展的本質(zhì)是什么
2.無貨源店鋪的產(chǎn)品在哪里采集
3.無貨源店鋪的5大選品標(biāo)準(zhǔn)以及篩選產(chǎn)品需要注意的細(xì)節(jié)
第五章京東后臺(tái)操作詳解
1發(fā)貨注意細(xì)節(jié)
2.咚咚消息分流設(shè)置
3.產(chǎn)品出庫及無界面單應(yīng)對(duì)的三種方法
4.常規(guī)售后及一鍵退換貨操作
免費(fèi)領(lǐng)取高級(jí)商智 (1)
第六章團(tuán)隊(duì)管理專題
1如何規(guī)避和應(yīng)對(duì)打假人
2.如何去激發(fā)選品人員的潛能
3.預(yù)防違規(guī)的處理方法
4.如何最大化的放大團(tuán)隊(duì)效率
5.如何找尋最優(yōu)的選品人員
第七章全套京東無貨源玩法精簡(jiǎn)流程化
第七章全套京東無貨源玩法精簡(jiǎn)流程化
第八章京東店鋪利潤統(tǒng)計(jì)管理
6月拼購店數(shù)據(jù).xls
運(yùn)營一周日常工作安排表.xlsx
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