你沒錯(cuò)，是狠了點(diǎn)。狼人！

我們公司曾經(jīng)有一個(gè)銷售冠軍，因?yàn)橐恍┦虑楹凸�司老板產(chǎn)生了一些矛盾，再加上他本身也覺得這個(gè)行業(yè)在未來會比較有前途，于是在和老板吵過一架以后就直接離職自己開起了公司。一開始領(lǐng)導(dǎo)并沒有在意，沒想到這一個(gè)員工給我們公司造成了很大的影響。

而且公司開在同一座城市，主營業(yè)務(wù)和我們完全重疊。

剛開始的時(shí)候老板并沒有在意。畢竟公司家大業(yè)大，完全不認(rèn)為一個(gè)單槍匹馬的離職員工會對公司造成什么影響�？墒呛髞磉@個(gè)員工的一些做法讓老板后悔莫及。

首先，這個(gè)員工之前是銷售冠軍，銷售能力很強(qiáng)，手下客戶很多，雖然離職的時(shí)候做了工作交接，后來我們還是發(fā)現(xiàn)很多客戶跟著去了他那里，合作好幾年的老客戶最后和我們背道而馳，對你說的業(yè)績產(chǎn)生了很大的影響。

其次，因?yàn)檫@個(gè)員工知道我們公司的銷售價(jià)格，所以他自己開公司的時(shí)候產(chǎn)品賣價(jià)永遠(yuǎn)要比我們低一點(diǎn)。所謂不怕同行比價(jià)，就怕同城競價(jià)，這種被人看透的感覺，讓我們做起單子來非常被動(dòng)，每次我們報(bào)價(jià)以后，客戶尋到他們那里總能以更低的價(jià)格成交，這讓我們非常難受。

雖然老板后知后覺做了些措施，比如修改產(chǎn)品定價(jià)，強(qiáng)令全公司員工拉黑這個(gè)員工的朋友圈等等，并為此和這個(gè)公司打了很久的價(jià)格戰(zhàn)。但還是為之晚矣，這個(gè)員工通過這些手段終于站穩(wěn)了腳跟，經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，從一個(gè)只有一兩個(gè)人的小公司，成長為和我們公司規(guī)模不相上下的大公司，這個(gè)員工也一名業(yè)務(wù)員短短幾年成為一個(gè)身價(jià)上千萬的大老板。

老板每次提到這個(gè)事情都義憤填膺，說這個(gè)員工不知道感恩，做事不地道等等，但是作為員工，我們卻不以為然。

針對離職后自己開公司單干這件事情我有以下看法。

首先，這不違法。

如果你沒有和上一家公司簽訂競業(yè)協(xié)議的話，你離職以后，不論是想入職同行業(yè)的公司，還是想自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板都是個(gè)人自由，這和什么職業(yè)操守，什么人品道德都扯不上半毛錢關(guān)系。比如蒙牛的老板，新東方的老板等等國內(nèi)知名企業(yè)，哪一個(gè)不是從上一家離職后自己創(chuàng)業(yè)的呢。

其次，很多客戶跟著過來無可厚非。

你重新創(chuàng)業(yè)能讓很多客戶跟著你走，說明客戶對你的認(rèn)可大于對公司的認(rèn)可，這才是你最了不起的地方。

我想在這一點(diǎn)上公司不應(yīng)該去聲討你，而是該檢討自己公司到底出了什么問題讓一個(gè)客戶對自己公司的信任低于一個(gè)業(yè)務(wù)員。

至于有人說撬客戶是有違職業(yè)道德的事情，我就呵呵了，一般員工離職后自己開公司還撬客戶的大多和前公司不和諧。公司有功夫聲討員工不道德，不如好好想想自己是怎么對待員工的。

所以，離職單干客戶跟著你走并沒有做錯(cuò)什么，反而凸顯出你比較優(yōu)秀，讓客戶足夠信任你。

你好，首先恭喜你，有了自己的公司，有了許多許多的“老客戶”。其次，我要支持你。把原來服務(wù)的公司客戶成功轉(zhuǎn)變?yōu)槟愕目蛻�。你是個(gè)非常上進(jìn)的人，也是一個(gè)服務(wù)客戶非常好的人。

你對前公司有歉疚，這個(gè)完全可以理解。雖然離開了，但是也不想它走下坡，希望它生意紅紅火火。你的歉疚可能還有觀念的因素，認(rèn)為好像是挖了前公司的墻角。其實(shí)，大可不必。

客戶選擇供應(yīng)商的根本原因是得到了“讓渡值”，同樣的產(chǎn)品，誰價(jià)格公道，誰服務(wù)到位，誰為客戶帶去了更多的意外之喜，客戶就跟誰走，這就是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不會因?yàn)槟愫颓肮�司的關(guān)系而不同。即使這些客戶暫時(shí)不離開前公司，那也是早晚的事事。

你在前公司旁邊開了自己的公司，這又能說明什么呢？就算你到了另外的城市，這些客戶該和你合作，還是會找到你。到是你的前公司，真的需要反思了。多問問這為什么，可以連著三問，五問，更多問。這樣也就壞事變好事。

最后，我想多言一下。前公司的失誤，也應(yīng)該是你的鏡子，常照照，很必要。

從理性角度來分析，要看你與原公司是否有競業(yè)限制協(xié)議，如果有且公司正常支付補(bǔ)償金，那你不應(yīng)該做與原公司相關(guān)行業(yè)的工作，更不應(yīng)該開一個(gè)公司單干，這是觸犯了協(xié)議的內(nèi)容，是屬于違約，公司是可以追究你的責(zé)任的。

如果你離職時(shí)沒有與公司約定競業(yè)限制協(xié)議，那么你做哪一個(gè)行業(yè)，開不開公司，在哪里開公司，其實(shí)都是你自己的權(quán)利。

另外再從感性的角度，從人性的角度來看，這樣做會影響在影響你在圈內(nèi)的口碑，雖然是老東家，但是都是有感情在的，你撬了老東家的客戶，后期在行業(yè)內(nèi)口碑不好，對長遠(yuǎn)發(fā)展并不是特別有利。

你這樣做不對，你只是現(xiàn)在或者短期時(shí)間看不到后果，有句老話說得好：斷人財(cái)路和殺人父母都是不共戴天之仇。你可以自己去開創(chuàng)公司但是你利用以前的別人公司業(yè)務(wù)關(guān)系挖別人業(yè)務(wù)，此種人性不值得信任，更不值得當(dāng)朋友。因果循環(huán)，好自為之。

我看了評論，還有投票。凡是支持你，覺得你這樣不錯(cuò)的，那都是小員工思維、報(bào)復(fù)心強(qiáng)、自私自利的人群，只有說你做人有問題的那些人，都是有過經(jīng)歷或者成熟的人。

對錯(cuò)是基于什么范圍。如果只是看錢，那可能沒錯(cuò)。不過中國人都講究做人。君子愛財(cái)，取之有道。你有別的選擇，為什么非得去影響你的老東家呢？而且還明目張膽的挖人家客戶。

從做人的角度看，這是沒有良心，甚至是沒有道德的行為。

如果我是你老東家的客戶，我不會選擇你，人不正，生意不可能正

我認(rèn)識一個(gè)開裝修公司的老板，他招了一個(gè)很得力的助手，幾年后，這個(gè)助手在同一條街也開了一家裝修公司，把我朋友的公司搞黃了，我朋友也不怪他。

我朋友招的助手，還是朋友介紹的，不過，學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，人也很精干，再加上我朋友也樂意教他，也相信他，慢慢地放心的把公司交給他打理，自己當(dāng)起了幕后老板。

不出幾年，那個(gè)助手掌握了所有開一家裝修公司的技術(shù)和能力，最為關(guān)鍵的是，因?yàn)槲遗笥严喈?dāng)于把公司交給他打理了，所有的客戶慢慢地都是跟他熟悉了。

后來，那個(gè)助手跟我朋友說，他不想一輩子給人打工，他想自己也開一家公司，想自己當(dāng)老板。我朋友人也大方，心想，你開就開唄，那是你的權(quán)力，我也沒資格不讓你開公司啊。

于是，朋友的助手就在同一條街的不遠(yuǎn)處也開了一家裝修公司。好家伙，原來我朋友公司積攢下來的客戶，都被他助手拉過去了。慢慢的，我朋友公司就開始虧損了，不久，他把公司轉(zhuǎn)讓了出去。

對了，我那朋友是江西省武寧縣的，那是個(gè)全國有名的裝修之鄉(xiāng)。

是的你錯(cuò)了，錯(cuò)在你這個(gè)人太值得相信，滿滿的正能量。

當(dāng)今社會都是信息互通的世道，相信你在原來公司也是一名很出色的職員，之所以離職，肯定有自己的苦衷，或是說自己的規(guī)劃。

當(dāng)你的才智，在公司被下屬認(rèn)可，被客戶認(rèn)可，不被領(lǐng)導(dǎo)高層認(rèn)可。那么你的積極被一直打擊，肯定就會有自己的想法。這個(gè)時(shí)候離職就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

自己單干，客戶跟著你過來了。說明客戶相信你的能力。認(rèn)可你的為人。即便是你自己不單干，在其他公司上班，你之前的客源也會找你的。這個(gè)說白了就是一個(gè)吸引力法則，你的人格魅力就是你客戶不斷的關(guān)鍵。

當(dāng)今社會，堅(jiān)持做自己都是很稀缺的了，很多時(shí)候，我們?yōu)榱耸杖�，都在中庸。極少部分的人不愿意隨大流，這一部分的人就是樓主這樣的。有自己原則底線的高智商低情商的人才。

良性競爭，市場才不會亂套。無論是同行還是客戶對我們的高評價(jià)，就是我們成功的關(guān)鍵。

之前公司的客戶，淵源不斷的找你，前公司只是一個(gè)媒介。最主要的還是你自己的人格魅力所致。

這個(gè)在老板看來，稱得上是攜公司資源“出逃”，其實(shí)是一件非常正常的事情，但開在公司旁邊，這就有點(diǎn)“打人臉”的感覺了，就沖這點(diǎn)你以后前途不可限量。

為什么說你前途不可限量呢，因?yàn)槟憔邆淞死习灞貍涞囊环N品質(zhì)，那便是在情感與利益沖突的時(shí)刻，選擇利益。

你看許多企業(yè)的老板，在成功后與家庭產(chǎn)生了隔閡，其實(shí)也是在情感與利益之中選擇了利益所導(dǎo)致的。

如果你有著強(qiáng)烈的上進(jìn)欲和野心，你完全可以收起你的愧疚之情，但前提是你在未來不會后悔、不會感到痛苦。

因?yàn)檫@種“背叛”，其實(shí)已經(jīng)違反了我們的道德底線。

01 “背叛”

吸納原有公司的客戶，我認(rèn)為有一個(gè)很關(guān)鍵的點(diǎn)，那便是你之前在原公司具有一定的地位與資源。

一名員工掌握有企業(yè)的資源，這其實(shí)是企業(yè)管理中的“大忌”，聰明的老板往往可以通過制度、流程來進(jìn)行規(guī)避。

但顯然你之前的老板并沒有去規(guī)避，說明在某種程度上，老板對你具有一定的信任，才敢于將企業(yè)關(guān)鍵資源交付你手。

那么，如今客戶轉(zhuǎn)移到你所開設(shè)的企業(yè)，在這個(gè)轉(zhuǎn)移過程中，你依靠的是企業(yè)的服務(wù)實(shí)力，還是依靠的價(jià)格競爭？

如果是前者，那么你雖然“背叛”，但未來尚有可發(fā)展的空間；如果是后者，那么你便是市場的攪局者與破壞者。

02 “市場”

在一個(gè)地區(qū)的市場中，客戶群體往往是有限的，如果你在原公司的旁邊開設(shè)了一家同類企業(yè)，挖掘的是未開發(fā)的市場，那么你與原公司的沖突還是較為緩和的。

但如果你所承接的是原有企業(yè)的客戶，那么原有企業(yè)在未來必然會通過一些方式來與你進(jìn)行直接的競爭。

在這個(gè)過程中，所有客戶都是受惠者，畢竟競爭到最后往往是價(jià)格上的讓步，但這種競爭不管是你還是你原來的老板，都是利益的受損者。

畢竟在市場總量固定的情況下，客戶的分散其實(shí)對從業(yè)者來說，意味著更加艱難的生存環(huán)境。

• 所以如果你希望通過這個(gè)問題來獲取到一些安慰，或者是找到適合說服自己的合理化借口，那么我唯一能為你提供的便是。

想賺錢的老板，都是利益至上。

• 但如果你希望能免受道德的譴責(zé)，希望自己能獲得道德上的“豁免”方式，那么答案便是。

沒有。

商業(yè)利益面前沒有對錯(cuò)！離職就說明你和原公司沒有關(guān)系了，想干什么是你的自由！不要過多考慮道德問題，誰強(qiáng)大誰就能生存，就算你不干也有別人干！你不淘汰它它也會被其他公司淘汰！