家庭**椅在日本的普及率為15%，我國(guó)的這一數(shù)據(jù)為1‰-2‰。大多數(shù)中國(guó)家庭認(rèn)為，**椅**太高，且太占地方。

于是，公共場(chǎng)所的共享**椅就有了存在的市場(chǎng)空間。

其實(shí)，早在很多年前，共享**椅這個(gè)模式就已在火車(chē)站等人流密集的場(chǎng)所開(kāi)始嘗試。不過(guò)，那時(shí)候移動(dòng)支付、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)沒(méi)有出現(xiàn)，**椅需要專(zhuān)人值守，這一模式并沒(méi)有在短期內(nèi)迅速推廣。

最近兩年，基于移動(dòng)支付和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的共享**椅卷土重來(lái)，在影院、商場(chǎng)、***等場(chǎng)所迅速鋪開(kāi)。

目前，不少玩家進(jìn)入到了這個(gè)領(lǐng)域。比較知名的有摩摩噠、樂(lè)摩吧、爽客、頭等艙互聯(lián)、蟻點(diǎn)等。

其中，規(guī)模最大的應(yīng)該是摩摩噠。根據(jù)摩摩噠自行公布的數(shù)據(jù)，到今年6月，共鋪設(shè)**椅2.7萬(wàn)臺(tái)，日訂單20萬(wàn)筆。

資本市場(chǎng)似乎對(duì)這種模式比較看好，爽客已獲得2億元A輪融資，蟻點(diǎn)也已拿到了種子輪投資。

各家共享**椅的模式大抵相似，在公開(kāi)場(chǎng)合擺放**椅，客戶通過(guò)移動(dòng)支付即可開(kāi)啟使用，每次的費(fèi)用根據(jù)時(shí)長(zhǎng)的不同，幾塊到十幾塊不等。

那么，共享**椅的成本都有哪些呢？

主要投入就是**椅、推廣、維護(hù)的人工以及場(chǎng)地租金等。

目前，各個(gè)品牌都在爭(zhēng)搶市場(chǎng)階段，因此，好的場(chǎng)地一定會(huì)成各個(gè)商家搶奪的重要資源。

這樣一來(lái)，勢(shì)必會(huì)造成優(yōu)質(zhì)場(chǎng)地租金的水漲船高。

摩摩噠的運(yùn)營(yíng)方上海稍息網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，是上市公司榮泰健康（603579.SH）的控股子公司——一家生產(chǎn)和銷(xiāo)售**椅的企業(yè)。

從榮泰健康批露的一些信息來(lái)看，各家共享**椅企業(yè)確實(shí)都在想方設(shè)法擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

今年3月，稍息科技與萬(wàn)達(dá)傳媒簽訂框架協(xié)議，想將共享**椅從影院等候區(qū)深入到影廳，試圖讓觀眾邊看電影邊花錢(qián)**。

那么，這些共享**椅的企業(yè)目前到底賺不賺錢(qián)呢？

從榮泰健康的招股書(shū)來(lái)看，2015年稍息科技虧損11萬(wàn)，去年上半年虧損120萬(wàn)�，F(xiàn)在的狀況，公司的財(cái)報(bào)中并沒(méi)有詳細(xì)披露。不過(guò)，一般在這種爭(zhēng)奪市場(chǎng)的時(shí)期，企業(yè)短時(shí)期內(nèi)都很難盈利。

長(zhǎng)期來(lái)看，這種模式的現(xiàn)金流比較好，如果占領(lǐng)了優(yōu)質(zhì)場(chǎng)地，提高使用頻次，應(yīng)該是能賺錢(qián)的。

與所有的共享經(jīng)濟(jì)一樣，市場(chǎng)不可能容下這么多玩家，頭部玩家會(huì)活得很好，其他的玩家要么被收購(gòu)，要么只能死掉。

很多人覺(jué)得電影院，飛機(jī)場(chǎng)的這些休閑**椅好像沒(méi)有什么人去做，都很擔(dān)心這樣的商家是否能賺錢(qián)，其實(shí)，作為共享項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)**椅是最先盈利的共享項(xiàng)目，比那些共享單車(chē)，共享充電寶的日子好多了。

目前國(guó)內(nèi)的某共享**椅品牌，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)布局了2萬(wàn)多張**椅，整個(gè)項(xiàng)目只有了9個(gè)月便實(shí)現(xiàn)了盈利。僅僅2017年上半年就營(yíng)收9000多萬(wàn)，凈利潤(rùn)1000多萬(wàn)，并且預(yù)計(jì)全年將投入5萬(wàn)臺(tái)，營(yíng)收2.5-3億，凈利潤(rùn)3000萬(wàn)以上，可見(jiàn)**椅是一門(mén)好生意。

當(dāng)然，做**椅生意要賺錢(qián)，還是要由前提的：第一，你要有足夠多的鋪設(shè)量，因?yàn)榱看�，因此你的采�?gòu)價(jià)就會(huì)比較低，成本是成敗的關(guān)鍵。其次，進(jìn)入的地點(diǎn)很重要，在一些好的地點(diǎn)，人們用**椅是剛需，也就是使用者比較多，而一些不好的地段，則使用的人就會(huì)比比較少，而一些好的地段是稀缺的資源，而且具有獨(dú)占性，一但被一家企業(yè)占有，其他的企業(yè)是很難再進(jìn)入了。

因此，**椅是一個(gè)好項(xiàng)目，但并不適合所有的人，投入是比較大的，不是一個(gè)適合中小創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目。