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資料來源：《創(chuàng)意的國度》一書，數(shù)據(jù)截至2009年5月
猶太移民的貢獻(xiàn)
辛格認(rèn)為，以色列創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個重要因素是移民。由于猶太人散布世界各地，而以色列又是猶太人建立的唯一一個國家，所以以色列大量接收了來自全球的猶太人移民及其后裔，他們帶來了勞動力和技術(shù)。
辛格說：“當(dāng)我在美國演講，說移民有助于經(jīng)濟(jì)發(fā)展時，臺下一片嘩然。世界上的大部分國家都限制移民，但以色列是對移民最積極的國家。”從歷史上來說，由于猶太人多次遭受迫害而被迫遷徙，直到1948年以色列立國，所以幾乎99%的以色列人都是移民及其后代。最大的一波移民來自前蘇聯(lián)。
在冷戰(zhàn)結(jié)束之前，蘇聯(lián)境內(nèi)的猶太人一直尋求通過秘密管道逃到以色列，而蘇聯(lián)軍方嚴(yán)密控制邊境，多次引發(fā)沖突。蘇聯(lián)崩潰前夕，大批猶太人越過邊境涌入以色列，人數(shù)約80萬之眾，其中有數(shù)量眾多的熟練技術(shù)工人和工程師。由于宗教的同一性，他們?nèi)谌胍陨猩鐣⒉粫^困難，而他們的子女更是從小和以色列社會融為一體。以色列政府還專門成立了一個移民吸收部來負(fù)責(zé)移民的安置工作。以色列的移民政策對于猶太人很寬松，只要你屬于猶太人，不論說何種語言，只要一到達(dá)以色列境內(nèi)，你的以色列公民身份就立即生效，無需考試，也無需申請綠卡。
另外一批重要的移民來源，則來自美國及西歐的猶太人。由于猶太人擅長做生意，在文藝、學(xué)術(shù)上往往也頗有造詣，所以在這些發(fā)達(dá)國家的猶太人，往往在金融、投資包括思想學(xué)術(shù)領(lǐng)域占有重要位置。他們會將資金投回自己的祖國幫助以色列經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也對以色列公司在美國上市提供了巨大幫助。而那些愿意回以色列發(fā)展的猶太人，也較容易直接受各大跨國公司委派，擔(dān)任設(shè)于以色列的研發(fā)中心的核心人員——英特爾的以色列研發(fā)中心便是這么起家的。
另一方面，由于猶太人堅(jiān)持宗教習(xí)俗的純潔性，他們要求自己的后代必須受洗，必須掌握希伯來語，必須熟習(xí)猶太教經(jīng)文。相比在美國上猶太學(xué)校，他們會更傾向于將子女送回以色列進(jìn)行教育，這樣的熏陶更加原汁原味。有時候，父母甚至?xí)艞壦麄冊诿绹墓ぷ鳎匾陨信惆樽优黄鸪砷L。
辛格本身就是一個例子。辛格出生于美國，青年時曾短暫回以色列居住四年，學(xué)習(xí)了希伯來語。后來他重回美國，他曾擔(dān)任眾多國會議員、眾議院外事委員會和參議院銀行委員會官員的顧問長達(dá)10年之久。1994年，辛格和他的太太及三位孩子從美國搬回耶路撒冷居住，除了在《耶路撒冷郵報》工作外，他還擔(dān)任以色列民主研究所駐耶路撒冷的兼職高級研究員，并在一家投資基金中擔(dān)任顧問。
辛格甚至笑言，為了以色列盛產(chǎn)的美味番茄，很多猶太人都會想要回以色列。
移民給以色列帶來的是民族性的豐富，它使以色列像一個文化熔爐，冶煉著移民帶來的世界各地的文化。而移民本身固有的冒險性更加使他們具備創(chuàng)業(yè)氣質(zhì)，這也成為以色列創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個重要的文化基因。
“我們把一個潛在問題變成了財富�！毙粮裾f。
約西。瓦迪今年69歲，是一個戴眼鏡，胡須花白，略帶孩子氣的禿頂老頭。他被稱為以色列的“科技創(chuàng)業(yè)之父”。在過去的40年里，他投資并培育了80多家以色列公司，他最得意的作品，是1996年投資自己的兒子埃里克和另外三個年輕人成立的公司ICQ
以色列兩代創(chuàng)業(yè)潮
約西。瓦迪今年69歲，是一個戴眼鏡，胡須花白，略帶孩子氣的禿頂老頭。他被稱為以色列的“科技創(chuàng)業(yè)之父”。在過去的40年里，他投資并培育了80多家以色列公司，其中諸多最終被國際巨頭收購。他最得意的作品，是1996年他投資自己的兒子埃里克和另外三個年輕人成立的公司ICQ。這款風(fēng)靡全球的聊天工具在1998年買給美國在線時價格高達(dá)4億美元。同一年，一個叫馬化騰的中國年輕人在深圳成立了騰訊公司，拷貝了ICQ的模式，發(fā)展到今天成為龐大的QQ帝國。
ICQ代表了1990年代以色列的一波科技創(chuàng)業(yè)熱潮下涌現(xiàn)的一批互聯(lián)網(wǎng)公司。1993年，試圖解決巴以爭端的奧斯陸協(xié)定的簽署，使以色列的投資環(huán)境更趨安全。
這批創(chuàng)業(yè)公司的涌現(xiàn)，和以色列政府于1993年推出的“計劃”不無關(guān)系。計劃是以色列政府為了刺激民營科技公司發(fā)展推出的一項(xiàng)措施，其內(nèi)容為：一個科技公司如果獲得國際風(fēng)險資本注資，以色列政府將提供1：1的配對資金支持企業(yè)發(fā)展。這對這些剛起步的小企業(yè)是一個巨大的利好。因而從1990年代中期到2000年，以色列的科技公司出現(xiàn)了一股熱潮。創(chuàng)業(yè)公司從100家增長到800家，風(fēng)險投資從5800萬美元迅速增長到33億美元。
以色列政府發(fā)展部長說：“這里的游戲規(guī)則是接受失敗，你要拿到那枚金蛋你就得盡可能多地孵雞蛋�！彼硎�，政府可以冒兩到三年的風(fēng)險來哺育創(chuàng)業(yè)公司，“對以色列來說，最大的損失是那些美好的創(chuàng)意在它們有機(jī)會證明自己之前就消失了�！�
瓦迪說：“科技就像鋼琴，美妙的曲子需要鋼琴家彈奏出來，而創(chuàng)業(yè)家就是那個鋼琴師�！币陨杏袆�(chuàng)業(yè)的土壤，人們有敢于承擔(dān)風(fēng)險尋求機(jī)會的性格。這和保守的歐洲是不同的�，F(xiàn)在以色列每年新涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)幾乎能追平整個歐洲。
2000年之后，全球的互聯(lián)網(wǎng)泡沫很快破滅。諸多以色列科技公司也深受影響。一時之間出現(xiàn)了停滯。但這樣的日子并沒有多久。新的一波熱潮又迅速到來。在2005年，以色列取得的風(fēng)險投資已經(jīng)超過了2000年�，F(xiàn)在政府已經(jīng)不需要通過計劃來吸引投資了，全球各地蜂擁而來的資本已經(jīng)讓以色列的創(chuàng)業(yè)公司水漲船高。
便是近一兩年涌現(xiàn)出來的新晉公司，目前已經(jīng)得到了紅杉資本的投資。
2011年夏天，在加拿大蒙特利爾，一群頭發(fā)花白的婦女圍住了公司的展臺。在那屆創(chuàng)業(yè)展上，收獲了一個特殊卻很有價值的獎項(xiàng)：最受祖母歡迎的創(chuàng)業(yè)公司獎。
這個獎項(xiàng)的潛臺詞是，你的賣點(diǎn)很清晰，連通常對新技術(shù)摸不著頭腦的祖母們都能輕易掌握——主打的是幫智能手機(jī)大幅度節(jié)省流量。Iphone或者Android用戶裝上這個免費(fèi)APP，它使用使用服務(wù)器中的云計算技術(shù)對你即將預(yù)覽的內(nèi)容進(jìn)行壓縮，在內(nèi)容抵達(dá)你的iPhone之前，你所消耗的流量已經(jīng)顯著減少，據(jù)稱可以減少高達(dá)80%的流量。
這個2010年成立的公司，源自于六位出身于“8200”情報部門的年輕人到巴塞羅那參加世界移動電話展覽回來之后收到了令人咋舌的電話賬單。
CEO蓋。羅森認(rèn)為以色列的創(chuàng)業(yè)土壤給了他們很大的幫助：“以色列是創(chuàng)業(yè)公司的沃土，是創(chuàng)業(yè)資本的熱點(diǎn)。高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)條件和資本的廣泛介入使創(chuàng)業(yè)成功的可能性大增。而且以色列的文化是鼓勵創(chuàng)業(yè)，甚至奉創(chuàng)業(yè)者為偶像。所以以色列擁有全球最高的人群風(fēng)險資本值并不奇怪，比美國還高�！�
談到新一代的創(chuàng)業(yè)者和上一代創(chuàng)業(yè)者有何不同時，羅森說：“環(huán)境已經(jīng)變得更加成熟，但是最大的不同在于創(chuàng)業(yè)公司的種類不同。傳統(tǒng)來說，以色列的創(chuàng)業(yè)公司更長于“重科技”的空間技術(shù)等，1990年代的很多創(chuàng)業(yè)公司集中在半導(dǎo)體、安全、企業(yè)軟件等。投資者和創(chuàng)業(yè)者都對投資面對消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)公司心存猶豫。但現(xiàn)在這一切已經(jīng)改變了，最新的一批科技創(chuàng)業(yè)公司，像Soluto,DoAt,Any.DO和我的Onavo都是消費(fèi)者導(dǎo)向的公司�！�
現(xiàn)在，像Onavo這樣的科技創(chuàng)業(yè)公司在以色列已經(jīng)比比皆是。像云端音樂公司Mecanto便向蘋果、谷歌、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)音樂巨頭發(fā)出了挑戰(zhàn)。系統(tǒng)簡化軟件Soluto則贏得了TechCrunch的年度大獎而在國際聲名鵲起。新一代的以色列科技創(chuàng)業(yè)公司正變得越來越輕盈，它們往往不需要大規(guī)模的投資，不需要大量的人力，而制造出的產(chǎn)品正在從各方面影響互聯(lián)網(wǎng)世界。
也有質(zhì)疑的聲音。辛格說他在世界各地演講碰到最多的問題是，以色列的諾基亞在哪里？芬蘭這樣的小國可以擁有諾基亞這樣的世界大公司，而以色列還缺乏這樣一個響亮的名字。很多創(chuàng)業(yè)公司總是很快被國際巨頭收購，為什么它們不能自己成長為一個大公司呢？
辛格認(rèn)為，以色列人直率的文化，使他們不是很容易適應(yīng)大公司的等級森嚴(yán)的工作方式。ICQ在AOL手上就沒有得到很好的發(fā)展。當(dāng)一個跨國公司收購一家以色列創(chuàng)業(yè)公司之后，創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人和員工往往會用出售公司得來的資本開始新的創(chuàng)業(yè)，一方面是創(chuàng)業(yè)文化使然，另一方面，這些資金的“滾雪球”效應(yīng)得到顯著體現(xiàn)。沒過幾年，一個新的創(chuàng)業(yè)公司成功了，又能夠以十倍或者百倍的溢價出售，從這個意義上來說，創(chuàng)業(yè)公司對以色列經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)更大。
另外，在目前國際金融形勢極度不穩(wěn)定的情況下，“船小好掉頭”的創(chuàng)業(yè)公司反而比較靈活，對金融依賴度也相對較低�！耙陨性�2008年的金融危機(jī)中受到的沖擊很小，以色列的證券市場是最早恢復(fù)。創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的生命力，不會像金融經(jīng)濟(jì)那么脆弱。金融危機(jī)時期其實(shí)是很好的創(chuàng)業(yè)期，人們失業(yè)了，想尋找新的東西，而創(chuàng)業(yè)是不需要花太多錢就能做的事�！毙粮窨偨Y(jié)說。
現(xiàn)在，以色列創(chuàng)業(yè)公司的眼光也開始投向中國這個巨大的新興市場。辛格正在建立一個技術(shù)孵化中心，和江蘇省進(jìn)行一些雙邊合作。《創(chuàng)業(yè)的國度》甚至可能被搬上電影。
那么，辛格和他的搭檔丹。塞諾下一本書是關(guān)于什么呢？“應(yīng)該不會是《創(chuàng)業(yè)的國度2》，而會是一本以以色列為基礎(chǔ)，從更廣泛的全球化角度談?wù)摻?jīng)濟(jì)的書。我們希望它也能夠大賣。”辛格笑著說。 |
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