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原標(biāo)題:著力推進(jìn)“八融”打造行業(yè)新興主流媒體
2017年來,中人社傳媒通過科學(xué)部署、全面推進(jìn)、改革創(chuàng)新、重點(diǎn)突破、資源整合,理順體制機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)容生產(chǎn)、拓展服務(wù)領(lǐng)域,在湖南率先搭建起了集“報(bào)網(wǎng)端微視刊”六位一體的全媒體宣傳平臺(tái),在媒體融合路上快速“超車”,受到了同行的廣泛關(guān)注。
3年來,中人社傳媒著力推進(jìn)“八融”——思想引融、制度導(dǎo)融、機(jī)構(gòu)相融、人才向融、平臺(tái)通融、技術(shù)促融、內(nèi)容共融、運(yùn)營化融,逐步通過新媒體發(fā)展帶來的運(yùn)營理念、表達(dá)方式、產(chǎn)品類型、運(yùn)作流程等方面的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體振興提升,媒體的融合發(fā)展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)。
黨建引領(lǐng)流程再造
新思想引領(lǐng)媒體融合新方向
作為行業(yè)主流媒體,中人社傳媒始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,保持敏銳的政治觀察力和鑒別力,堅(jiān)持正確政治方向和輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持黨報(bào)姓黨、正面宣傳,發(fā)心聲、做先導(dǎo),堅(jiān)持網(wǎng)上、網(wǎng)下在政治上同一標(biāo)準(zhǔn)。從黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略和中央部門、省重要決策、重大部署、重點(diǎn)工作中提煉出議題、轉(zhuǎn)化為主題,打“組合拳”、播“連續(xù)劇”,唱主旋律,有高度、有溫度、有品質(zhì),在圍繞中心上有新作為,在服務(wù)大局上見新氣象。
面對(duì)眾多平臺(tái)和產(chǎn)品,中人社傳媒率先通過“制度導(dǎo)融”機(jī)制著力推動(dòng)不同渠道、平臺(tái)間的深度融合,塑融合發(fā)展之“形”。為確保內(nèi)部規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),出臺(tái)“一辦法三制度”“全媒體編校制度”等,促進(jìn)融合觀念轉(zhuǎn)變和生產(chǎn)流程再造,讓傳統(tǒng)媒體與新媒體水乳交融,改變傳統(tǒng)以報(bào)紙版面為主導(dǎo)的采編方式,設(shè)計(jì)了24小時(shí)全天候生產(chǎn)融媒體產(chǎn)品的采編流程。
以黨建為引領(lǐng),聚焦中心工作,緊緊圍繞“為誰辦、給誰看、怎么看、經(jīng)得看”,改版《人才就業(yè)社保信息報(bào)》;升級(jí)湖南民生網(wǎng);開發(fā)興人社APP;組建以“頭條人社”“湖南民生網(wǎng)”等微博、微信、自媒體平臺(tái)為代表的微平臺(tái)矩陣;建立視頻中心,實(shí)現(xiàn)重大活動(dòng)直播、轉(zhuǎn)播;創(chuàng)辦《湖南人才》內(nèi)刊,獲得省委組織部及廳領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
2017年,中人社傳媒按照融媒體平臺(tái)發(fā)展的要求和流程特點(diǎn),弱化行政職能,強(qiáng)化服務(wù)功能,優(yōu)化了組織架構(gòu),搭建了“五中心一辦”的組織框架,包括新聞編輯出版中心、新媒體視頻中心、技術(shù)支持中心、辦公(財(cái)務(wù))室。機(jī)構(gòu)搭建好了,如何促進(jìn)彼此之間真正融合?中人社傳媒從“報(bào)網(wǎng)端微視刊”媒體平臺(tái)機(jī)構(gòu)合并改革著手,打破原有平臺(tái)界限,實(shí)行組織架構(gòu)和生產(chǎn)流程再造,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體、新媒體共同運(yùn)行和協(xié)作互補(bǔ)!皺C(jī)構(gòu)相融”之下,還打通了“六位一體”各平臺(tái)體制局限,對(duì)所有新聞采編人員實(shí)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)班子管理、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度、統(tǒng)一的地點(diǎn)辦公,把所有新聞采編人員真正“融”入融媒體中心。
人才支撐平臺(tái)暢通
云平臺(tái)構(gòu)建全媒體傳播新格局
長期以來,中人社傳媒堅(jiān)持按照“能獨(dú)立完成文字、音視頻、圖片采集、制作,全媒體平臺(tái)發(fā)布”的要求,全面打造建設(shè)專業(yè)融媒體人才和通訊員兩支隊(duì)伍。
在專業(yè)融媒體人才培養(yǎng)上,通過“一幫一”“老帶新”“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式,越來越多的采編人員具備了“一專多能”的全媒體采編技能。在創(chuàng)新人才引進(jìn)和使用機(jī)制上,重點(diǎn)吸納融媒體采編、短視頻制作、軟件技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營等緊缺型人才,努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的創(chuàng)新型、復(fù)合型融媒體專業(yè)人才隊(duì)伍。同時(shí),打破原有薪酬模式,實(shí)行崗隨事變、人崗相適的人力資源管理體制及薪酬激勵(lì)制度,員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、政策性津補(bǔ)貼和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)四部分組成,大大激發(fā)了員工的工作動(dòng)力。
同時(shí),還面向全省人社系統(tǒng)、高(技)校、企業(yè),選擇一批政治立場(chǎng)堅(jiān)定、熱愛新聞宣傳工作并且有一定宣傳工作經(jīng)驗(yàn)的同志組建了通訊員(網(wǎng)評(píng)員)隊(duì)伍,不定期開展宣傳及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),著力培養(yǎng)一支懂業(yè)務(wù)、懂宣傳的精干通訊員(網(wǎng)評(píng)員)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)新聞信息及時(shí)報(bào)送、參與網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)議程設(shè)置、引導(dǎo)正確輿論方向等。
在人才融合上,中人社傳媒逐步摸索出了一套完整的實(shí)施體系。此外,為進(jìn)一步培育和鞏固媒體人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),中人社傳媒暢通了各類人才脫穎而出的五大職業(yè)(綜合服務(wù)、策劃組織、采編出版、技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營)通道,徹底打破了唯有“當(dāng)官”才有待遇、有地位的單一晉升模式。針對(duì)人才隊(duì)伍年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)失衡等現(xiàn)象,報(bào)社按照“內(nèi)提外引”的思路,先后出臺(tái)“緊缺急需人才(實(shí)習(xí))引進(jìn)計(jì)劃”和“931人才發(fā)展計(jì)劃”,通過內(nèi)部選拔、公開招聘和實(shí)習(xí)引進(jìn)了一批骨干人才。目前,在職員工34人,具有碩士研究生學(xué)歷10人,超三成為中共黨員,平均年齡30.7歲。
在“人才向融”的智力支撐下,中人社傳媒根據(jù)人社業(yè)務(wù)、宣傳類型、地域分布等建立集文稿庫、視聽?zhēng)臁?shù)據(jù)庫、媒體資源庫等于一體的智能化人社宣傳素材共享平臺(tái),構(gòu)建了“云素材”資料共享平臺(tái),做到報(bào)紙、照片、視頻、新聞稿件等各類不同類別素材標(biāo)準(zhǔn)化管理、一鍵調(diào)用。
與此同時(shí),立足融媒體平臺(tái),將傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)項(xiàng)與新媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),還構(gòu)建了“云就業(yè)”可視化大數(shù)據(jù)平臺(tái)、“云監(jiān)控”輿情監(jiān)控平臺(tái),不斷提升數(shù)據(jù)分析及輿論引導(dǎo)能力。
除了“報(bào)網(wǎng)端微視刊”六位一體基礎(chǔ)平臺(tái),數(shù)據(jù)庫、移動(dòng)屏也不斷豐富中人社傳媒的傳播樣態(tài),帶動(dòng)綜合傳播力的顯著提升。
內(nèi)容提質(zhì)運(yùn)營升級(jí)
新產(chǎn)品探索行業(yè)媒體發(fā)展新路
融媒體時(shí)代是一場(chǎng)技術(shù)的變革。一方面,中人社傳媒利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來拓寬社會(huì)化傳播渠道,將技術(shù)滲透到新聞信息采編、生產(chǎn)、傳播、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)將長期積累起來的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、傳播公信力優(yōu)勢(shì)與新興媒體的數(shù)字技術(shù)、多媒體傳播、多元交互等技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)媒體的黏性和吸引力,提高輿論引導(dǎo)的時(shí)效性。另一方面,中人社傳媒強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)能力,將核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里,建立了新媒體大數(shù)據(jù)中心、視覺資源中心等,以創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)媒體融合發(fā)展、驅(qū)動(dòng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一直以來,中人社傳媒秉承內(nèi)容立媒、技術(shù)強(qiáng)媒、平臺(tái)撐媒、服務(wù)振媒、產(chǎn)業(yè)興媒發(fā)展理念,堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)的供給側(cè)改革。
堅(jiān)持做好黨的“喉舌”,強(qiáng)化議程設(shè)置,推出《喜迎黨的十九大·人社為民這5年》《壯闊東方潮奮進(jìn)新時(shí)代——湖南省人社系統(tǒng)慶祝改革開放40周年》《才聚芙蓉國》等大型主題宣傳報(bào)道,獲得湖南省委組織部、省人社廳等部門的肯定和社會(huì)各界的積極反響。同時(shí),通過開設(shè)“社保課堂”“第一招考”“小興說法”“小興調(diào)查”“小興熱線”等既有政策厚度又有民生溫度、既有特色又有創(chuàng)意的融媒體產(chǎn)品,取得了不俗的傳播力和影響力。
在一系列重大事件報(bào)道中,中人社傳媒充分發(fā)揮“融媒體指揮中心”的“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一把關(guān),滾動(dòng)采集、滾動(dòng)發(fā)布,多元呈現(xiàn)、多媒傳播”功能,“報(bào)網(wǎng)端微視刊”全流程緊密協(xié)同、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、互為補(bǔ)充,視頻、直播、VR、AR、H5融媒體產(chǎn)品爭(zhēng)奇斗艷,持續(xù)推動(dòng)融媒體產(chǎn)品上水平,成為全媒體領(lǐng)域一道亮麗的風(fēng)景線。
此外,就業(yè)吧APP作為中人社傳媒在全國率先開發(fā)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái),連續(xù)兩年舉辦全省大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力挑戰(zhàn)賽,形成湖南促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的品牌盛事和湖南模式。截至目前,就業(yè)吧APP吸引用戶近50萬,注冊(cè)企業(yè)3000余家,提供崗位6萬余個(gè),已經(jīng)幫助1萬余名求職者找到工作。
中人社傳媒的核心用戶是老百姓、是人才、是各類用人單位及政府相關(guān)部門,核心服務(wù)是生產(chǎn)民生資訊、提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、進(jìn)行品牌宣傳等。圍繞這一定位,近3年來,中人社傳媒先后成功打造了“社保課堂”“大學(xué)之生”等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品,創(chuàng)辦了“逐夢(mèng)瀟湘就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶活動(dòng)”“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)大會(huì)”“芙蓉人才大講堂”等一系列在省內(nèi)外享有盛譽(yù)的品牌活動(dòng)。此外還積極拓展和承接了一系列企事業(yè)單位和政府部門的宣傳合作業(yè)務(wù),為報(bào)社轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。
此外,中人社傳媒還打破采編、經(jīng)營和新媒體壁壘,重構(gòu)再造新聞采編發(fā)流程,形成了層進(jìn)式、組合式、立體化的“一次采集、分類制作、多平臺(tái)發(fā)布”報(bào)道模式,圍繞客戶需求,以創(chuàng)意為核心、以項(xiàng)目為載體,向政府和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)傳播方案、向市場(chǎng)提供專業(yè)的內(nèi)容和服務(wù)產(chǎn)品。
(作者系人才就業(yè)社保信息報(bào)社社長、總編輯) |
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