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大學(xué)生們經(jīng)常懷抱著一種對未來夸姣的渴想,投入到創(chuàng)業(yè)中來,但現(xiàn)實(shí)的洪流卻經(jīng)常無情的把他催垮。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,90%的新生創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會在五年內(nèi)夭折。在那幸存下來的10%的企業(yè)中,又有90%會在第二個(gè)五年內(nèi)結(jié)束生命。也就是說,大約99%的新創(chuàng)企業(yè)活不外十年,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的企業(yè)尤其為甚。
因?yàn),我們的學(xué)校總是把學(xué)生練習(xí)成善于打工的職員,而不是善于創(chuàng)造工作機(jī)會和開辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。事實(shí)上,在目前的中國,做老板的以大學(xué)生學(xué)歷的為少。
下面的創(chuàng)業(yè)故事說明了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為什么會失。
西安理工大學(xué)2007屆畢業(yè)生小黃曾參加了陜西市政府舉行的全市落實(shí)創(chuàng)業(yè)政策懇談會。會上,他一道出自己想建立一個(gè)大學(xué)生求職網(wǎng)站的想法就得到了市長陳寶根的贊賞和支持。在市長的鼓勵下,這個(gè)充滿了創(chuàng)業(yè)激情的小伙子迅速完善了先前醞釀許久的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、架構(gòu)起未來網(wǎng)站的基本框架。但一個(gè)繞不開的問題是,由于自己并不會寫電腦程序,網(wǎng)站的建立必須由專業(yè)的技術(shù)人員來完成,這名技術(shù)核心人物在哪里?苦苦找尋數(shù)月無果,小黃只好暫時(shí)收起創(chuàng)業(yè)夢想,先找份工作,給別人打工。
“對創(chuàng)業(yè)條件分析不足,這是我最大的失敗!毙↑S這樣總結(jié)自己失敗的起步。
大學(xué)最后一學(xué)期,迎接小黃的是一場接一場的招聘會、一次又一次的失望而歸!拔覀儾煌5乇疾ㄓ诟鞣N招聘會,在海量的招聘信息里想要找到一個(gè)適合自己的企業(yè)卻很難!痹谂c企業(yè)的接觸中,小黃了解到企業(yè)也存在類似的煩惱。因?yàn)槿狈W(xué)生的了解,企業(yè)僅通過一次招聘會或一次簡單的面試簽訂用人協(xié)議,事后卻發(fā)現(xiàn)招聘來的員工并不適合這份工作,為此浪費(fèi)了大量人力物力。于是,他萌發(fā)出這樣一個(gè)想法———辦一個(gè)不同尋常的求職網(wǎng)站。(創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目非常好!找到了切入點(diǎn)。)
小黃介紹說,在網(wǎng)站中,他將為企業(yè)和大學(xué)生搭建起一個(gè)長期穩(wěn)定的接觸平臺,只要大學(xué)生和企業(yè)登錄注冊,雙方就可以通過這個(gè)平臺相互了解,企業(yè)甚至可以跟蹤大學(xué)生在校期間的各方面表現(xiàn),決定畢業(yè)時(shí)是否錄用。
接下來的幾個(gè)月,小黃開始了廣泛的市場調(diào)研。他登門20多家企業(yè),與人力資源管理部門負(fù)責(zé)人溝通了這一想法,網(wǎng)站的特色服務(wù)內(nèi)容得到70%的人的肯定!拔視脙傻饺甑臅r(shí)間向外界推廣網(wǎng)站,吸納大學(xué)生和企業(yè)登錄,并向企業(yè)收取一部分會員費(fèi)。三年后,點(diǎn)擊量有了一定提升,廣告將成為網(wǎng)站盈利的又一渠道。未來,在繼續(xù)完善網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,推出一系列連帶產(chǎn)品,我相信這會有更大的發(fā)展前景。”實(shí)際上,小黃已明確了網(wǎng)站的盈利模式。至于網(wǎng)站的長遠(yuǎn)規(guī)劃,小黃表示他已制定了相應(yīng)的計(jì)劃。
盡管制定了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、確立了盈利模式、進(jìn)行了市場調(diào)研,也得到了父母兄長的資金支持,但小黃卻忽視了創(chuàng)業(yè)最為關(guān)鍵的因素之一———組建得力的團(tuán)隊(duì)。(因?yàn)樯鐣?jīng)驗(yàn)的缺乏,難免考慮不到,有時(shí)候竟把最重要的東西給忽略了。)
“剛開始我以為這不是問題,懂程序的人多,肯定能吸引到這樣的人。”直到制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的后期,小黃才向身邊好友發(fā)布信息,結(jié)果只找到一個(gè)做網(wǎng)站的高中好友!叭颂倭,編好這個(gè)網(wǎng)站的程序至少要兩年。”小黃說,目前高校內(nèi)具備這方面技術(shù)的人太少,而有豐富經(jīng)驗(yàn)和能力的人卻不愿意放棄工作跟他一起創(chuàng)業(yè),好比沒有左膀右臂,小黃孤軍奮戰(zhàn)的結(jié)果只能是退下陣來。
“合理的創(chuàng)業(yè)方案、資金和團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)的三大要素,缺一不可,之前我卻沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)!毙↑S感到有些后悔。他說,如果當(dāng)初有人能給他指導(dǎo)和提醒,或許就不會出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,“學(xué)校應(yīng)該開設(shè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)選修課,給有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生一定的指引!
目前,小黃暫時(shí)放下了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,開始忙于找工作!暗扔辛藥啄旯ぷ鹘(jīng)驗(yàn),我還會繼續(xù)完成創(chuàng)業(yè)夢想。這幾年,我會構(gòu)建自己的生活圈,尋找創(chuàng)業(yè)的最佳團(tuán)隊(duì)!
小本創(chuàng)業(yè)第一步網(wǎng)點(diǎn)評:
創(chuàng)業(yè)前對自己要有一個(gè)清醒的定位,這個(gè)定位不僅僅是對自己能力的定位,對創(chuàng)業(yè)成功與失敗都要有一個(gè)清醒的定位。
在做一件事時(shí),我們首先看的是合不合法,然后考慮的是經(jīng)濟(jì)上行不行,最后是這個(gè)團(tuán)隊(duì)能不能承接,這是一個(gè)步聚。但由于我們太急于把這個(gè)事情做成,或說前兩個(gè)因素太好了,就忽略了最后團(tuán)隊(duì)的問題。而最后恰恰是這個(gè)因素使項(xiàng)目功虧一簣。 |
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