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首先我們需要根據(jù)自己企業(yè)的情況，確定需要什么樣的合作伙伴。
挑選合作伙伴的條件，基本上可以從這幾個方面來考慮，能力，忠誠度，健康，經歷，以及學歷，創(chuàng)業(yè)者，相對來說更加看重的是德才兼?zhèn)�，德指的是合作伙伴的品質和操守，才指的是合作伙伴的才能，勝任工作的能力。其次才考慮合作伙伴的資歷，學歷，經驗，工作成績等等。
其次，我我們創(chuàng)業(yè)者需要制定選擇合作伙伴的方案。
創(chuàng)業(yè)者應根據(jù)需要制定和選擇方案，它包括合伙對象，合伙的內容，采取的具體方式方法，擬定具體的時間�？偟膩碚f，我們必須廣撒網，候選人數(shù)必須有一定數(shù)目，才有充分的選擇余地。才能選出合適的合伙人。
第三，我們在選好合伙人之后，我們要組織人員對每一個候選人進行考察，培養(yǎng)。通過考察和培養(yǎng)，可以了解候選人的智力，性格，技能，興趣，動機等等特性，在此基礎上，創(chuàng)業(yè)者還要親自與候選人面談，以便進一步考察驗證。
第四，我們要有自己的用人之道，創(chuàng)業(yè)者是知人善用，揚長避短，金無赤足，人無完人，合作伙伴不可能完美，我們就應該一分為二的看待合作伙伴，發(fā)揮合作伙伴的長處，避免短處。
第五，如果能找到，志同道合的同行共同合作，雙方都能取得很好的收益，皆大歡喜。同行合作，由于對行業(yè)的了解，便能夠充分發(fā)揮優(yōu)勢，彌補對方的缺陷和不足，創(chuàng)業(yè)者而言，是既簡單又穩(wěn)妥的選擇。
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