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如何寫創(chuàng)業(yè)策劃書(創(chuàng)業(yè)必學(xué))

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發(fā)表于 2023-10-19 22:13:27 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式


在寫商業(yè)計(jì)劃書之前,創(chuàng)業(yè)者需要知道商業(yè)計(jì)劃書的使用對(duì)象是誰(shuí)?

商業(yè)計(jì)劃書將第一時(shí)間給創(chuàng)業(yè)伙伴參詳(粗略版本,促使核心能力者加入);根據(jù)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,商業(yè)計(jì)劃書將修改的更加完善用于項(xiàng)目融資(天使投資、風(fēng)投機(jī)構(gòu)、第三方股權(quán)融資平臺(tái))!咎崾荆杭词勾致陨虡I(yè)計(jì)劃也要慎重給予觀看者】
商業(yè)計(jì)劃書能為你的項(xiàng)目做到那些事?
①商業(yè)計(jì)劃書需要大量市場(chǎng)數(shù)據(jù)支撐,尋找過程中可以更加清晰定位項(xiàng)目;

②商業(yè)計(jì)劃書還需要行業(yè)背景介紹,可以清晰項(xiàng)目的發(fā)展前景;

③商業(yè)計(jì)劃書需要市場(chǎng)狀況分析,可以更加容易鎖定客戶,并制定出針對(duì)性營(yíng)銷方案;

④商業(yè)計(jì)劃書需要對(duì)比同類項(xiàng)目,分析出自己和對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn),最大程度規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng)。

了解了上面兩件事,商業(yè)計(jì)劃書里面需要涉及的內(nèi)容就比較清晰了。由于商業(yè)計(jì)劃書沒有官方標(biāo)準(zhǔn)模板,書官兒羅列出一般計(jì)劃書需要具備的十一項(xiàng)內(nèi)容:
1、商業(yè)計(jì)劃書的封皮和目錄
封皮:商業(yè)計(jì)劃書封皮需要體現(xiàn)項(xiàng)目logo、名稱、項(xiàng)目核心配圖、企業(yè)名稱、項(xiàng)目(企業(yè))地址、日期(可略)等內(nèi)容。

目錄:由于觀看者不同,優(yōu)先關(guān)注的內(nèi)容也有所不同,所以需要標(biāo)題清晰、頁(yè)碼準(zhǔn)確。例如:天使投會(huì)優(yōu)先看管理團(tuán)隊(duì)的配置、風(fēng)投優(yōu)先看項(xiàng)目盈利潛質(zhì)。
2、項(xiàng)目概述(可以用于官網(wǎng)及其他媒介的簡(jiǎn)介文案)
項(xiàng)目概述需要說明:項(xiàng)目的意義和目標(biāo),簡(jiǎn)述產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)和特色,團(tuán)隊(duì)核心能力,未來前景描述,對(duì)社會(huì)或行業(yè)的貢獻(xiàn)等。以引文或序言的方式,簡(jiǎn)單敘述核心吸引投資者深入翻看計(jì)劃書。由于概述涉及到項(xiàng)目全部?jī)?nèi)容,可以優(yōu)先編寫然后擴(kuò)充到后面所有內(nèi)容;也可以先詳細(xì)編寫計(jì)劃書執(zhí)行部分,然后在濃縮精要。

3、項(xiàng)目由來(或者產(chǎn)品背景)

創(chuàng)業(yè)idea多數(shù)來自于行業(yè)大勢(shì)(汽車后市場(chǎng)億萬級(jí)消費(fèi)體量,催生出大量汽車服務(wù)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,比如網(wǎng)絡(luò)二手車)、用戶痛點(diǎn)問題的發(fā)現(xiàn)(解決用戶某個(gè)痛點(diǎn),比如網(wǎng)約車)。描述idea的由來,需要敘述:行業(yè)背景、用戶痛點(diǎn)場(chǎng)景、政策或市場(chǎng)反饋!拘袠I(yè)背景描述,文筆差在編寫時(shí)可以多參考行業(yè)協(xié)會(huì)的一些文章、用戶痛點(diǎn)可以引用新聞或書籍描述、相關(guān)政策查詢政府官網(wǎng)】
4、項(xiàng)目說明(或產(chǎn)品介紹)
區(qū)別于項(xiàng)目概述,項(xiàng)目說明的目的是,對(duì)項(xiàng)目由來做落槌定音。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的目的、場(chǎng)所、框架以及運(yùn)營(yíng)所需材料(比如企業(yè)的前置許可,例如網(wǎng)約車租賃牌照)。產(chǎn)品或服務(wù)的介紹,圍繞項(xiàng)目由來需要解決的問題進(jìn)行回答。重點(diǎn)突出項(xiàng)目產(chǎn)品對(duì)問題的解決時(shí)機(jī)、力度和契合度。最后,描述產(chǎn)品或服務(wù)做好后,對(duì)行業(yè)和社會(huì)的影響。

5、市場(chǎng)現(xiàn)狀(市場(chǎng)調(diào)研)

商業(yè)計(jì)劃書重點(diǎn)之一,市場(chǎng)現(xiàn)狀用市場(chǎng)調(diào)研的方式,描述出行業(yè)背景下細(xì)分市場(chǎng)(或項(xiàng)目指向市場(chǎng))的狀況,包括客戶分類、客戶偏好、市場(chǎng)規(guī)模及未來趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查(市場(chǎng)占有率、客戶階層、營(yíng)銷方式、優(yōu)劣分析)、自身競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告(重點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從特點(diǎn)、營(yíng)銷階層和方式上區(qū)分開,描述自身賣點(diǎn),規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng))。市場(chǎng)狀況描述的好壞,直接影響投資人對(duì)項(xiàng)目的信心。這里體現(xiàn)出項(xiàng)目的未來存活狀況、為什么客戶選擇你的產(chǎn)品或服務(wù)、你勝于其他對(duì)手那些方面。最好的調(diào)研報(bào)告,在調(diào)研的同時(shí),直接獲取第一批客戶。
6、產(chǎn)品或服務(wù)的盈利模式
不同項(xiàng)目,盈利模式差距很大。常規(guī)性盈利模式可以直接融入產(chǎn)品說明或者市場(chǎng)現(xiàn)狀中的特點(diǎn)介紹。

很多互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目或新型服務(wù)項(xiàng)目,盈利模式異于實(shí)體或已有的所有類別,需要作為重點(diǎn)單獨(dú)成立章節(jié)、標(biāo)題進(jìn)行說明。
7、核心人才介紹(創(chuàng)始人介紹)
現(xiàn)在很多風(fēng)投和天使投在尋找項(xiàng)目時(shí),優(yōu)先考核創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力。如何夸自己,不多敘述。建議體現(xiàn)以下幾個(gè)名目:頭銜、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷(項(xiàng)目相關(guān))、證書、學(xué)歷(研究生以上)、榮譽(yù)、參與的成功項(xiàng)目(股份或者執(zhí)行者)。

8、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(營(yíng)銷計(jì)劃)

以產(chǎn)品為主的項(xiàng)目,需要制定詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃,來保證項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。以服務(wù)為核心的項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)方案的落地執(zhí)行細(xì)節(jié),配套營(yíng)銷計(jì)劃,來保證服務(wù)的質(zhì)量和客戶目標(biāo)量的達(dá)成!緯賰禾崾荆瑒(wù)必用一句話體現(xiàn)自己的特色,即口號(hào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)】營(yíng)銷方案的編寫和實(shí)施是個(gè)大項(xiàng),書官兒后面會(huì)陸續(xù)寫到,盡請(qǐng)關(guān)注!
9、遠(yuǎn)景和使命
項(xiàng)目遠(yuǎn)景可以描述項(xiàng)目未來的發(fā)展方向,根據(jù)未來壯大后的企業(yè)形象,將企業(yè)使命社會(huì)化、清晰化。產(chǎn)品向企業(yè),可以考慮未來產(chǎn)品通過技術(shù)升級(jí)、成本壓縮、設(shè)計(jì)優(yōu)化等方法提高企業(yè)利潤(rùn);服務(wù)向企業(yè),可以考慮通過規(guī)模效應(yīng)、服務(wù)增值、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方法提高企業(yè)形象和收益。

項(xiàng)目使命,是個(gè)遠(yuǎn)期目標(biāo),凸顯項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策略。例如:阿里的使命是讓天下沒有難做的生意;騰訊的使命是通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)。一定意義上,目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),但是同樣需要繼續(xù)執(zhí)行。
10、財(cái)務(wù)狀況(融資計(jì)劃)


需要描述自身盈利模式下,短期、長(zhǎng)期的預(yù)估盈利狀況,包括:營(yíng)業(yè)額、毛利、凈利潤(rùn)、損益平衡分析等。由于商業(yè)計(jì)劃書多數(shù)目的是融資,這里需要描述資金引入和退出方案。有遠(yuǎn)期規(guī)劃的項(xiàng)目,還需要寫出更多輪融資的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資金需求量。有財(cái)務(wù)人員或能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),還可以將財(cái)務(wù)常規(guī)分析表,根據(jù)資金引入的節(jié)點(diǎn),進(jìn)行列表分析,包括:損益表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表。(沒有財(cái)務(wù)人員,可以不做,非必要)

11、附錄和期望

附錄需要體現(xiàn)支撐計(jì)劃書的重要證明,如:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)前置證書、核心人員履歷等。期望,是表達(dá)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)投資方的敬意,希望最終可以達(dá)成合作的意愿表述。說白話,就是此致敬禮。

以上十一項(xiàng)在商業(yè)計(jì)劃書中,一般都需要體現(xiàn)出來。但是并非都需要獨(dú)立成為章節(jié),部分可以融合在一起。具體根據(jù)項(xiàng)目需求,怎么寫更凸顯項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),掩蓋項(xiàng)目劣勢(shì)。比如,創(chuàng)業(yè)人員履歷一般,就不建議獨(dú)立成章,可以融入項(xiàng)目說明或其他標(biāo)題中。最后,書官兒希望每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能寫一份滿意的商業(yè)計(jì)劃書。

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